ខ្ញុំជឿជាក់ថាមនុស្សគ្រប់គ្នានឹងជួបប្រទះបញ្ហានៃបរិមាណនៃការបញ្ជាទិញអប្បបរមានៅពេលរកមើលក្រុមហ៊ុនផលិតដើម្បីប្តូរកាបូបស្ពាយតាមបំណង។ ហេតុអ្វីបានជារោងចក្រនីមួយៗមានតម្រូវការ MOQ ហើយតើបរិមាណលំដាប់អប្បបរមាដែលសមហេតុផលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មប្តូរតាមបំណងកាបូបគឺជាអ្វី?
បរិមាណនៃការបញ្ជាទិញអប្បបរមាសម្រាប់កាបូបស្ពាយដែលផលិតដោយខ្លួនឯងជាទូទៅត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 300 ~ 1000 ។ រោងចក្រធំជាងនេះបរិមាណបញ្ជាទិញអប្បបរមាកាន់តែខ្ពស់។ មានមូលហេតុបីយ៉ាង។
1. សំភារៈ។ នៅពេលរោងចក្រទិញវត្ថុធាតុដើមវាក៏មានកម្រិតបរិមាណនៃការបញ្ជាទិញអប្បបរមាដែរ។ សម្ភារៈសំខាន់ជាទូទៅមានបរិមាណបញ្ជាទិញអប្បបរមា ៣០០ យ៉ាត (កាបូបស្ពាយប្រហែល ៤០០ អាចត្រូវបានផលិត) ។ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើបានតែ ២០០ បាវទេនោះអ្នកផលិតត្រូវរក្សាទុកនូវសមា្ភារៈរបស់ ២០០ កាបូបបន្ទាប់។
២- ថ្លៃដើមសម្រាប់ផ្សិតផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់កាបូបស្ពាយនិងការអភិវឌ្ឍសម្រាប់កាបូបស្ពាយមិនថាអ្នកធ្វើកាបូបស្ពាយ ១០០ ឬ ១០.០០០ ទេអ្នកត្រូវការផ្សិតពេញលេញកាបូបធម្មតាការអភិវឌ្ឍគំរូនិងផ្សិតត្រូវការចំណាយ ១០០ ដុល្លារ ~ ៥០០ ដុល្លារចំណែកបរិមាណតូចជាងមុន ការចែករំលែកចំណាយកាន់តែច្រើន
៣. ថ្លៃដើមនៃការផលិតកាបូបស្ពាយតាមតំរូវការ៖ កាបូបគឺជាប្រតិបត្តិការធ្វើដោយដៃសុទ្ធសាធ។ បរិមាណតូចជាងនេះល្បឿនបុគ្គលិកផលិតកម្មកាន់តែយឺត។ គ្រាន់តែស៊ាំជាមួយដំណើរការវាចប់ហើយ។ ការចំណាយរបស់បុគ្គលិកគឺខ្ពស់ពេក។
ដូច្នេះ MOQ ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងថ្លៃដើម។ សម្រាប់កាបូបតែមួយប្រសិនបើអ្នកធ្វើ ១០០ ការចំណាយតែមួយនឹងខ្ពស់ជាង ១០០០ ២ ទៅ ៣ ដង។
ពេលវេលាផ្សព្វផ្សាយ៖ ខែកញ្ញា ២៤-២០២០